Егор Максимов, собственник компании Дом Фасадов, обратился ко мне в 2022 году. Запрос: — выстроить систему маркетинга компании — разобраться с маркетингом розницы — внедрить новые инструменты в маркетинг франчайзи — выстроить структуру УК франшизы
Формат работы
1
Консалтинг в формате созвонов один раз в неделю Срок консалтинга 2 месяца
Работали с запросом на сессию
Обсуждали результатов прошлой недели
Создание плана работ для собственника на следующую неделю
2
Обучение маркетолога компании
Создали чат с собственником и маркетологом, где я осуществляла поддержку, давала обратную связь и давала полезные материалы для маркетолога
3
Поддержка в чате
24/7 поддержка собственника в чате и ответы на все вопросы
Предоставление специалистов и материалов по запросу
Резюмирование созвонов
Результаты работы
Франшиза
Выяснили слабые стороны сопровождения франчайзи
Записали несколько видео отзывов с текущими партерами
Сменили менеджера по продажам
Сменили подрядчика по трафике
Подключение новых каналов продвижения франшизы
Разработали новый формат франшизы
Собственник
Делегировал часть процессов
Стало меньше операционной работы
Занялся стратегическими задачами проекта
Занялся продвижением личного бренда
Маркетинг
Расширили каналы привлечения клиентов
Сделали карту каналов
Переработали акции и смыслы на сайте
Сделали несколько презентаций и листовок для увеличения LTV у клиентов
«Вытащили» убыточных партнеров из минусов и они стали довольны
Подключили новые каналы трафика
Установили рекордную выручку в городе без офиса
Установили рекордную выручку в городе котором были проблемы с трафиком и негативный партнер